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hhh拉链告诉你成衣后道流程需要注意的问题 |
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后道是成衣生产的最后一道。如果把工厂比喻成水库,那么后道就是出水口。他是整个流水线的一部份,所以流水线的管理在这也适用。一条好的流水线是畅通无阻的,就象流水一样,前浪带后浪,后浪推前浪。生产能象流水一样顺畅。作为管理者就是治疗流水不畅的人。能及时对流水线进行疏通,从而能高效,高质量的工作生产。
具体到后道管理,就是不能让成衣在哪一道过多的堆积,从而影响进度,管理者就要想办法及早发现,及早找方法,是人手太少,是少敷料?还是操作上存在技术问题?都是管理者去思考的问题。
通常后道的操作流程:
锁眼--钉扣--水洗--除污--整烫成衣--最后检验--挂吊牌贴代子条码--成衣包装--装箱--出货,需保证每一件服装都清洁、平整、美观符合标准后,才能装箱等待出运销售。
作为一名后道的管理者应懂得成衣的质量,并能把握好生产的进度,知道每天的生产数,从而能为领导及时安排好生产,保质保量来完成生产任务。
对于质量的管理,管理者应对第一包产品进行详细研究,发现问题,提出注意的问提。为问题的及早发现赢得时间。对于质量的要求,不能过于苛刻钻牛角尖,衣服是用来穿的,工艺只是服装的一部分,分清并懂得客户要求很重要,也很难,但值得用时间去理解。对于进度的把握管理者要知道流进车间产品的数量和流出的数量,在一般规模的工厂,应该有专人负责。进车间签收,出车间打条的工作制度,对于反修比较频繁的,应及时向上级领导反映,能及早解决,也可通过一些制度来约束,进行奖惩。
现在的服装订单特点是:款式多、交期短、数量少,再加上前期生产进度的影响,后到道一般都很苦有些情况下要加通宵。要求管理者有吃苦耐劳的精神。
后道的辅料主要有:纸箱、胶袋、衬纸、吊牌、贴纸、衣架......管理者要熟悉包装工艺要求和装相要求,特别是对吊牌贴纸的管理,要提早进行,分类管理,用中文标名样品,贴纸等可在成衣后整理是同时进行,这样不容易混乱,一人一色,或一人一款。
总的来说就是这样几个要领:
1、针工组:前道的衣服到手工组以后,针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。
2、大烫组:每个款开款之前,大烫组长都给大烫开生产会,讲清楚每个款,每个客户的质量要求,严格按照客户的要求去生产。
3、检验组:检验部门就严格非常复杂的部门,因为整批货是否能顺利出货,每件产品是否是合格的产品,都要有严格的自律性和有责任心,总检组长每批货都严格按照客户的要求收货,控制货品的质量,完成当天的生产任务。
4、包装组:包装部门要根据客户制单的包装要求来生产,挂牌不能要错码、错款、错色、胶袋也不能用错款,装箱时要注意多数和少数,不能有错款,错码现象!
成衣后道特别需要留意3个地方:
一、锁钉环节质量控制
锁眼钉扣的质量要求是位置准确,钉扣牢固,扣与眼位对应,锁眼线头不绽出,基布不毛出。开眼大小合适,保证每个扣眼中至少6根线,不少于两上两下缝制完成,面料较厚时钉扣线需要缠高脚,缠脚高度与止口厚度适应,缠脚线头不露出。金属钮扣完整、无锈蚀变色,四合扣牢固、按压打开所需力度适宜。
锁钉环节为保证扣位眼位准确应提前做好衣片对应位置定位。使用锁钉设备调试合理,开眼刀口宽度与扣直径适应。目前各类锁眼、钉扣设备齐全,不同钮扣种类适合不同的钉扣设备。如果钮扣特殊需要人工钉扣要保证扣眼内的缝纫线根数,并确保钉扣时缝纫线不少于两次穿入扣眼。较厚的面料和较厚的钮扣锁眼时需要采用圆头锁眼设备。
扣眼的方向要注意
衬衫扣眼在领座、袖克夫位置是横开眼,门襟和袖开衩上是纵向,一般采用平头锁眼机;
西装外套的门襟上的扣眼是横向的,使用圆头锁眼机,圆头位置在靠近止口的一侧;
裤子裙子后袋的扣眼为纵向,钮扣较小较薄时可以使用平头锁眼机。
二、熨烫环节质量控制
服装熨烫环节是为服装定型的环节。对于西服大衣类服装有“三分做七分烫”的说法,这类服装的领、袖、肩、胸、后背、下摆都有专业的整烫设备,通过最后的整烫给面料和服装塑形,得到挺括的外观。对于熨烫质量一般的要求是平整、无烫黄水渍亮光,肩部圆顺、领子平服、胸部挺括、背部平顺。
熨烫质量控制要对熨烫的温度、压力和蒸汽做好配合,调试出适合的参数指标。西装大衣必须使用整烫设备熨烫才能够达到所需效果。针织类服装对熨烫要求相对较低,梭织产品对熨烫依赖较高,通过熨烫能够给产品一个整齐平挺的外观。除了后整环节的熨烫还需要在缝制环节做好前期的中间熨烫。
三、除污处理质量控制
服装在生产环节中会产生一些定位标记、线头、毛稍等污染物,尤其是毛呢类服装、棉服装加工中填充物的碎屑往往会吸附到服装面料上,为了让服装洁净美观,后整环节必须对服装做最后的除污处理。
服装标准中要求服装上不能残留死线头(与服装连接的线头),消费者也不愿意看到服装的内外残余线头。服装企业都会做线头的清剪工作,除了手工剪线头现在还有吸风剪线头、吸线头的专业设备。服装上吸附的毛屑可以通过吸风设备除去,也可以用除污胶带粘除。服装上的皂粉粉印在后期的高温熨烫时能够消除。
还有一些服装的污染不是生产中必然会产生的,而是由于现场管理不善造成的人为污染,这些污染有的需要通过洗涤才能消除。要想根除这样的污渍,应该从源头出发,做好现场的6S工作。
后整理的环节对员工的技能要求相对较低,但是此环节要求员工细心,对锁钉和整烫设备的依赖性较高。
你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产,在几个款同时出货的情况下,要有程序的合理的安排生产。在实际工作中,问题还会很多,要自己去不断积累。以上就是hhh拉链介绍的关于成衣后道流程需要注意的问题的内容。 |
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